丁予嘉觀點－遊戲產業需要能人
2009-09-21 中國時報 【丁予嘉觀點】
遊戲產業，在短短的十年之間，就已經由初生之犢轉變為耀眼的明星，甚至當上了股王。金融風暴的時候，宅經濟更成了景氣蕭條下的綠洲，現在更是厲害，打開電視，從兒童台、新聞台、體育台到電影台，充斥的是各式各樣的線上遊戲廣告，幾乎到了鋪天蓋地的程度，遊戲股價也在市場哄抬下水漲船高。
產品生命周期極短
這是很有趣的現象，遊戲產業是知識經濟下的產物，比的是研發與技術、比的是創意及行銷，需要人力及財力極大的投資，而且產品的生命周期非常短，在高度競爭的狀況下，現在一個遊戲的黃金時期可能只有三到六個月，要成功打響名聲、迅速獲利真的很不容易。
奇怪的是，線上遊戲公司上有數十家、幾百支遊戲氾濫，看起來進入門檻很低，事實上，公司的好壞，天差地遠；因為，自製遊戲或是代理商品的耐玩程度、產品定位、宣傳包裝到成本估算，都需要在專業及經驗上高度成熟的團隊才能做最縝密的規畫。這下問題來了，這些遊戲公司準備好了嗎？
對應著這個崛起不到十年的產業，遊戲業的從業人員平均年齡及資歷相對淺，薪水也是普通而已，這群年輕的新血充滿熱情及冒險精神，遊戲作掛了？跳槽就好！遊戲大賣？挖角接踵而來！正因為這樣，工作的傳承及延續出了問題，人員的訓練不夠完整，公司的制度很難健全，代理的權利金太高，自製的能力又出現斷層；所以，要是你問我，遊戲產業怎麼看？我會說，目前它看的是本夢比而不是本益比。二千年網路泡沫的慘痛經驗，很多人應該都記憶猶新，餘悸猶存吧！
蘋果，3C商品中時尚設計的代名詞，從令人眼睛為之一亮的Apple I開始，iMac在微軟的ＰＣ市場中殺出一條血路，ipod史無前例的成功、iphone戲劇化般的轟動、到現在ipad讓市場的高度期待，就像Apple的命名一般，每樣產品都像掉在牛頓腦袋上那顆蘋果，讓人驚艷他的創新。
競爭激烈 亟待蛻變
但是，很多人或許不記得，賈伯斯（Steven Jobs），在一炮而紅以後，也曾陷入了科技統治需求的迷思，昂貴的價格與複雜的設計，讓消費者望之卻步，市場是現實的，蘋果瀕臨了破產的命運。
但是，很快的，專業且反應快速的蘋果人做了調整，這群高薪、積極、創新的龐大團隊決定了很重要的一件事：操作簡單的介面及突破傳統的設計導向，奇蹟似的創造了三歲小孩都能一指搞定的ipod、iphone等夢幻逸品，特別的是，蘋果更進一步的全面性的攻占了消費者的3C領域，從硬體到軟體，從產品到通路，蘋果王國賺進了資訊世界裡面的每一塊錢，令人羨慕，更令人佩服。我相信在整併、競爭及淘汰之後，台灣的遊戲業未來也可以跟蘋果一樣，蛻變為擁有創新的靈魂的成熟產業；而我熟識的遊戲業老闆，也可能成為另一個賈伯斯。
蘋果能 台灣也可以
我曾經說過，台灣有兩樣很珍貴的東西，一個是錢，一個是人才及技術，以完整的制度、對等的薪酬吸引專業的技術人才，不但可以迎合玩家的需求，甚至可以更進一步的創造玩家的渴望，跨出台灣，跟韓國一樣進軍全世界的遊戲業，想想看，光是中國那麼龐大的市場，台灣擁有比其他人大多少的優勢？看看蘋果，台灣的遊戲業也可以做得到。（作者現任國票證券董事長）
金融海嘯過後，歐美銀行是否一蹶不振？英國銀行家雜誌（The Banker）今年8月公布的全球銀行排行榜可能讓很多人跌破眼鏡。依總資產排名，全球總資產最大銀行是英國最大銀行蘇格蘭皇家銀行。
英國注資搶救
大多數人都以為，經過金融風暴的衝擊，歐美銀行大概名落孫山，結果卻出乎意料之外。蘇格蘭皇家銀行在金融海嘯幾乎滅頂，但透過英國政府注資搶救，將其國有化，才能讓蘇格蘭皇家銀行免於倒閉，沒想到它的總資產仍遙遙領先全球其他銀行。
銀行家雜誌銀行總資產排名的亞軍是德意志銀行、第三名到第五名分別是巴克萊銀行、巴黎銀行跟豐銀行，全都是歐系銀行。顯示這些百年老店的資產相當豐厚，儘 管因金融海嘯減損，「瘦死的駱駝仍比馬大」。依金融監理機關最重視的「第一類資本」評比，前三名竟然都是美國銀行的天下，分別是摩根大通銀行、美國銀行與 花旗銀行。
國銀排名退步
對照這次金融海嘯「禍起美國」，格外諷刺，但也證明美國政府注資的確有助銀行資本強化。若以投資人最在意的「稅前盈餘」來看，大陸銀行業則將歐美銀行狠狠拋在腦後。工商銀行、建設銀行、中國銀行分別居全球第一、二、四名，三家銀行「市值」更是全球前三名。
值得注意的是，金融海嘯後，台灣銀行在全球的排名反而退步，台灣最大銀行台灣銀行的第一類資產排行從第143名下滑到155名，掉出全球150名榜外，兆豐銀行則從第167名略升到161名。銀行評比可看出各國銀行業勢力消長，但也僅供參考。
